Girişimcilik Teori Ve Yaklaşımları Ramazan Kahraman Uygun

BÖLÜM I GİRİŞİMCİ VE GİRİŞİMCİLİK KAVRAMLARININ TANIMI, KAPSAMI VE ÖNEMİ 1.1. GİRİŞİMCİLİĞİN ÖNEMİ: NEDEN GİRİŞİMCİLİK? 1.2. GİRİŞİMCİ VE GİRİŞİMCİLİK KAVRAMLARININ TARİHSEL AÇIDAN ANALİZİ 1.3. GİRİŞİMCİ VE GİRİŞİMCİLİK TANIMLARININ GÜNCEL BOYUTLARI 1.4. GİRİŞİMCİLİK DİSİPLİNİNİN BİLİMSEL KÖKENİ VE DİĞER BİLİM DALLARI İLE İLİŞKİSİ BÖLÜM II GİRİŞİMCİLİK TEORİ VE YAKLAŞIMLARI 2.1. KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ YAKLAŞIMI 2.2. BİLİŞSEL YAKLAŞIM 2.3. GİRİŞİMSEL NİYET YAKLAŞIMI 2.4. GİRİŞİMCİLİK VE SOSYAL İLİŞKİ AĞLARI YAKLAŞIMI 2.5. GİRİŞİMCİLİK SÜRECİNDE BİLİŞSEL FENOMENLER: GİRİŞİMSEL FIRSATLARIN TANIMLANMASI VE KISAYOLLAR MODELİ 2.6. BEŞERİ SERMAYE YAKLAŞIMI BÖLÜM III GİRİŞİMCİLİK DENEYİMİNE DAYALI GİRİŞİMCİ TÜRLERİ 3.2. DENEYİMLİ GİRİŞİMCİ KAVRAMI VE TÜRLERİ BÖLÜM IV GİRİŞİMCİLİK UYGULAMALARI KISIM 1 KALE GRUBU’NUN KURULUŞU: ÇANAKKALE SERAMİK FABRİKALARI GİRİŞİMİ VE ÖNCÜ BİR GİRİŞİMCİ OLARAK İBRAHİM BODUR MODELİ 3.1. İBRAHİM BODUR’UN SOSYOLOJİK MENSUBİYETİ 3.2. İBRAHİM BODUR’UN TAHSİL HAYATI VE EVLİLİĞİ 3.3.İBRAHİM BODUR’UN SOSYAL, KÜLTÜREL, ENTELEKTÜEL EĞİLİMLERİ 3.4. İBRAHİM BODUR’UN ÇANAKKALE SERAMİK FABRİKALARI’NDAN ÖNCE İŞ HAYATINA YÖNELİK DENEYİMLERİ 3.5. ÇANAKKALE SERAMİK FABRİKALARI’NIN KURULMASI 3.6. İBRAHİM BODUR’UN SOSYAL GİRİŞİMCİLİK FAALİYETLERİ 3.7. İBRAHİM BODUR’UN ŞİRKETLEŞME ÖYKÜSÜ: KALE GRUBU’NA GİDEN SÜREÇTEKİ BELİRGİN ADIMLAR VE KRONOLOJİK SIRAYA GÖRE KALE GRUBU ŞİRKETLERİ 4.1. İBRAHİM BODUR’U GİRİŞİMCİ OLMAYA YÖNLENDİREN DİNAMİKLER 4.2. İBRAHİM BODUR’UN GİRİŞİMCİLİK KARİYERİNE BAŞLARKEN DAYANDIĞI VE GÜVENDİĞİ BİREYSEL VE ÇEVRESEL FAKTÖRLER 4.3. İBRAHİM BODUR’UN EN ÇOK ÖNEM VERDİĞİ İŞLETMECİLİK VE GİRİŞİMCİLİK KONULARI 4.4. İBRAHİM BODUR’UN ELEMAN VE YÖNETİCİ SEÇİMİNDE ÖNEM VERDİĞİ KRİTERLER 4.5. İBRAHİM BODUR’UN MÜŞTERİLERE KARŞI TUTUMU 4.6. İBRAHİM BODUR’UN BÜYÜME VE YENİ GİRİŞİM ILKELERİ 4.7. İBRAHİM BODUR’UN ÇALIŞANLARI İLE DİYALOĞU 4.8. İBRAHİM BODUR’UN DEVLET VE POLİTİKAYLA, İŞ DÜNYASI VE ÖZEL SEKTÖRLE İLİŞKİLERİ 4.9. İBRAHİM BODUR’UN SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA BAKIŞI7 4.10. İBRAHİM BODUR’UN BAŞARIYI ÖDÜLLENDİRME TARZI 4.11. İBRAHİM BODUR’UN SEKTÖR TERCİHİ KRİTERLERİ 4.12. İBRAHİM BODUR’UN DEVAMLI GÖRÜŞTÜĞÜ VE İSTİŞARE ETTİĞİ İNFORMAL DANIŞMA KURULUNUN VARLIĞI 4.13. İBRAHİM BODUR’UN ASLA DEĞİŞTİREMEDİĞİ YÖNETİM VE ÇALIŞMA PRENSİPLERİ 4.14. İBRAHİM BODUR’UN AİLE İLİŞKİLERİNİN YAPISI VE BU İLİŞKİLERDEN SAĞLADIĞI DESTEK 5.1. İBRAHİM BODUR’U GİRİŞİMCİ OLMAYA YÖNLENDİREN DİNAMİKLER 5.2. İBRAHİM BODUR’UN GİRİŞİMCİLİK FELSEFESİ 5.3. İBRAHİM BODUR’UN İŞLETMECİLİK FELSEFESİ KISIM II GİRİŞİMSEL FIRSATLARIN TESPİTİ VE DEĞERLENDİRİLMESİNDE BEŞERİ SERMAYENİN ETKİSİNİN GİRİŞİMCİ TÜRLERİ EKSENİNDE ARAŞTIRILMASI: ÇANAKKALE ÖRNEĞİ GİRİŞ 2.1. GÖZLEM BİRİMİNİN TAYİNİ 2.2. İŞLETME PERFORMANSI YERİNE GİRİŞİMCİLİK PERFORMANSI 2.3. HİPOTEZLERİN OLUŞTURULMASI 2.4. ARAŞTIRMANIN ÖRNEKLEMİ 2.5. ARAŞTIRMADA KULLANILAN ANALİZ YÖNTEMLERİ 3.1. GİRİŞİMCİ TÜRLERİNE YÖNELİK BULGULAR 3.2. BEŞERİ SERMAYE VE GİRİŞİMSEL DAVRANIŞ ARASINDAKİ İLİŞKİYE YÖNELİK BULGULAR